Wir sind Ihr Lösungs-Business.

Las­sen Sie uns gemein­sam opti­ma­le Lösun­gen für Ihre Auf­ga­ben­stel­lun­gen fin­den — ob im Rah­men einer Bera­tung, im Pro­jekt­ma­nage­ment oder als Über­brü­ckung von Per­so­nal­eng­päs­sen

Beratung

Unter­neh­mens­be­ra­tung ist Ver­trau­ens­ar­beit. Ver­trau­en und gemein­sa­me Ide­en schaf­fen opti­ma­le Lösun­gen. Las­sen Sie sich über­zeu­gen.

Projekte

Wir steu­ern Pro­jek­te an der Schnitt­stel­le von Betriebs­wirt­schaft und IT. Agil, hyprid und klas­sisch. Unser Man­tra: Nur das Ergeb­nis zählt.

Vakanzen

Wir sor­gen für die pro­fes­sio­nel­le Über­brü­ckung von Vakan­zen in Ihrem Unter­neh­men. Als Teil Ihres Teams sichern wir Ihren Erfolg. Garan­tiert.

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Was wir tun:

pilotar ist Por­tu­gie­sisch und bedeu­tet “lot­sen, steu­ern, füh­ren”. Wir unter­stüt­zen Sie bei Auf­ga­ben­stel­lun­gen rund um die Unter­neh­mens­steue­rung. Der Haupt­fo­kus unse­rer Tätig­keit liegt hier­bei in nach­fol­gen­den Berei­chen:

 

Beispiel Projektleitung

Pro­jekt­lei­tung eines IT Pro­jek­tes mit Focus Data Gover­nan­ce bei einem gro­ßen Tele­kom­mu­ni­ka­ti­ons­dienst­leis­ter. Erfolg­rei­che Umset­zung von DSGVO Anfor­de­run­gen für ver­schie­de­ne Busi­ness Intel­li­gence Anwen­dun­gen und Daten­ban­ken.

Beispiel Controlling

Ana­ly­se bestehen­der Con­trol­ling-Tools, Ent­wick­lung von Lösun­gen zur Neu­aus­rich­tung des Con­trol­lings, Neu­kon­zep­ti­on von KPIs, Deckungs­bei­trags­rech­nung, Manage­ment Repor­ting und Anla­ge­con­trol­ling.

Beispiel Interim Management

Über­nah­me eines Inte­rim Manage­ment Man­da­tes als CFO eines IT-Star­tups im Bereich Finan­zen, Con­trol­ling, Digi­ta­le Trans­for­ma­ti­on;  U.a. Initi­ie­rung zwei­er erfolg­rei­cher Finan­zie­rungs­run­den mit Ban­ken und Inves­to­ren.

Beispiel Finanzen

Reor­ga­ni­sa­ti­on einer Finanz­ab­tei­lung, enge­re Ver­zah­nung des Rech­nungs­we­sens mit dem Con­trol­ling, Ver­bes­se­rung der Unter­neh­mens­pla­nung und des Fore­cas­ting, Auf­bau einer aus­sa­ge­kräf­ti­gen Liqui­di­täts­vor­schau.

Beispiel Business Intelligence

Pro­jekt­lei­tung beim Auf­bau eines neu­en Data Wareh­ouse auf Basis MS SQL Ser­ver und Aus­wahl eines geeig­ne­ten Con­trol­ling Front­ends; erhöh­te Trans­pa­renz führt zu stark ver­bes­ser­tem EBIT und finan­zi­el­ler Sta­bi­li­sie­rung des Unter­neh­mens.

Beispiel Digitalisierung

Bera­tung bei der geplan­ten Digi­ta­li­sie­rung der Finanz­funk­ti­on und wei­te­rer ando­cken­der Unter­neh­mens­pro­zes­se; u.a. Ein­füh­rung einer ope­ra­ti­ven Trans­port­ma­nage­ment­soft­ware zur Gene­rie­rung not­wen­di­ger, ope­ra­ti­ver Daten.

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Wie wir arbeiten:

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Kreativ, pragmatisch und nachhaltig

Wir erar­bei­ten Ergeb­nis­se, die schnell und nach­hal­tig umsetz­bar sind. Wir bie­ten Ihnen dabei nicht nur unse­re Exper­ti­se, son­dern suchen zugleich krea­tiv nach neu­en Chan­cen und Lösun­gen.

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Professionell und unabhängig

Wir brin­gen unse­re Kennt­nis­se, Erfah­run­gen und die Objek­ti­vi­tät eines Unpar­tei­ischen mit ein. Ihre Zufrie­den­heit mit unse­rer Leis­tung sichern wir durch den aus­schließ­li­chen Ein­satz unter­neh­me­risch den­ken­der Bera­ter mit lang­jäh­ri­ger Berufs­pra­xis ab. Mit Respekt und Offen­heit arbei­ten wir im Team gemein­sam mit den Mit­ar­bei­tern unse­rer Kun­den.

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Flexibel und diskret

Mit uns holen Sie sich tem­po­rä­re Unter­stüt­zung und zusätz­li­che Res­sour­cen bei gleich­zei­ti­ger Begren­zung der Kos­ten und des Zeit­be­darfs in Ihr Unter­neh­men. Abso­lu­te Dis­kre­ti­on und Loya­li­tät gegen­über unse­ren Kun­den sind hier­bei selbst­ver­ständ­lich.
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Transparent und fair

Sie haben jeder­zeit vol­le Trans­pa­renz über unse­re erbrach­ten Leis­tun­gen, die wir zu fai­ren Prei­sen abrech­nen. Zufrie­den­heits­ga­ran­tie inklu­si­ve.

Kontaktieren Sie uns

Haben Sie Inter­es­se an einem unver­bind­li­chen Gesprächs­ter­min?

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